Współpraca
Bez opiekunów klienta i bez przekazywania pracy między zespołem backendowym a frontendowym. Osoba, z którą ustalasz zakres systemu, jest tą samą osobą, która go pisze i odbiera alarmy.
- 1
Zakres
Jedna rozmowa i dwa dni pracy
Trzydzieści minut rozmowy o źródłach danych, kanałach sprzedaży i o tym, gdzie firma dziś zarabia, a gdzie traci. Potem czytam Twoje raporty i spisuję wnioski.
EfektPisemny plan: model danych, ryzyka, kolejność prac i liczba, którą każdy etap ma poprawić.
- 2
Budowa
Tygodnie, nie kwartały
Jedna osoba pisze backend, frontend i wdrożenie, a zmiany trafiają na działające środowisko codziennie. Migracje przeprowadzam na żywych danych, bez przepisywania systemu od zera.
EfektPierwsza mierzalna zmiana na produkcji w ciągu dwóch tygodni, z pomiarem przed i po.
- 3
Utrzymanie
Miesięczny abonament
Monitoring każdego źródła i kanału, spisane procedury awaryjne i ta sama osoba, która odbiera telefon, gdy coś wygląda nie tak.
EfektCo miesiąc raport, ile dała każda zmiana, i system, który po roku nadal działa tak, jak powinien.
Trzy modele współpracy
Każda współpraca zaczyna się od tej samej rozmowy. Dalszy ciąg zależy od tego, w jakim miejscu jest dziś Twój system.
Budowa nowego systemu
Katalog produktów, mechanizm cenowy, integracja z serwisem sprzedażowym albo system uzupełniania danych, którego jeszcze nie masz. Ustalony zakres, codzienne wdrożenia.
Dla kogo: Firmy, które rosną szybciej, niż ich team nadąża z ręczną pracą.
Utrzymanie istniejącego systemu
Stała opieka nad systemem, który już działa: monitoring, poprawki, dostosowanie do zmian w zewnętrznych API i jedno usprawnienie co miesiąc.
Dla kogo: Firmy, które wolą jednego odpowiedzialnego inżyniera od kolejki zgłoszeń.
Naprawa niedokończonego systemu
System, który zaczął ktoś inny, i termin, który się zbliża. Najpierw audyt, potem ustabilizowanie, na końcu dokończenie tych części, które zarabiają.
Dla kogo: Firmy, w których poprzednie wdrożenie utknęło albo z których odszedł programista.
Pierwsza rozmowa już coś daje.
To nie jest prezentacja handlowa. W trzydzieści minut przechodzimy przez Twoje źródła danych, kanały sprzedaży i miejsca, w których Twoim zdaniem uciekają pieniądze. Wychodzisz z krótką listą rzeczy, którym warto przyjrzeć się najpierw. Konkretne liczby przychodzą później, gdy przeczytam Twoje raporty.
Część klientów idzie z tym planem do tańszego wykonawcy. Niektórzy wracają po kilku miesiącach z systemem, który działa w połowie, i z terminem na karku. Jedno i drugie jest w porządku. Z tego drugiego biorą się najciekawsze projekty naprawcze.